振奮精神 奮發(fā)作為 全面完成全年目標任務(wù)
??? 本網(wǎng)訊 7月14日下午，富臨集團2012年上半年度工作總結(jié)會議在集團公司四樓會議室召開。安董事長及李億中、安東、呂大全、謝忠憲、黃勇、湯山蓮、聶丹等領(lǐng)導(dǎo)，集團公司各部門總監(jiān)（主任），所屬企業(yè)董事長、總經(jīng)理、財務(wù)負責人參加了會議,呂大全常務(wù)副總經(jīng)理主持會議。會上，安董事長作重要指示，李億中總經(jīng)理作總結(jié)講話。
會議現(xiàn)場
??? 會上，經(jīng)營管理發(fā)展部總監(jiān)蔣一新簡要報告了2012年上半年度集團公司、各企業(yè)經(jīng)營目標完成情況，對所屬企業(yè)當前生產(chǎn)經(jīng)營工作中存在的問題作了總結(jié)分析并提出了工作建議；對照《工作目標責任書》，針對目前存在的差距與問題，各企業(yè)負責人重點匯報了解決辦法和工作措施；集團公司經(jīng)營班子領(lǐng)導(dǎo)對各自分管的企業(yè)進行了細致的點評，明確了工作責任，提出了工作要求。
安董事長與李億中總經(jīng)理親切交流
安董事長作重要指示
李億中總經(jīng)理作重要講話
??? 安董事長在講話中對集團公司經(jīng)營班子的工作進行高度評價，肯定了以李總經(jīng)理為首的經(jīng)營班子的成績，他指出經(jīng)營班子在工作中表現(xiàn)出的高度責任感，對社會負責、對企業(yè)負責、對職工負責的精神，以及非常高尚的品質(zhì)，值得所有人學習。結(jié)合60多年的人生感悟，就如何做好一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，他提出了四個工作方法。他說，人生的最重要的是——人生價值的體現(xiàn)，也就是說要通過努力奮斗，發(fā)揮個人最大的能力，去實現(xiàn)個人的理想、抱負，感受人生最大的快樂，成為家人的榜樣，被歷史認同，被社會認同；人生的道路是自己走出來的，人生的檔案是自己書寫的，我們做人就要做好人，做一個大寫的好人，也就是要做一個誠信敬業(yè)的人，有高尚的品質(zhì)，有高尚的情操，用自己的奮斗去為社會做出貢獻；企業(yè)為大家提供了廣闊、寬容的空間，作為企業(yè)的管理者，更要做好人、做好一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，正確定位自己的人生、事業(yè)，要有高度的社會責任感，敢于拼搏，讓人生過得充實，以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，落實好各項措施、完成各項目標；一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，還要注意自己的領(lǐng)導(dǎo)與管理方法，經(jīng)常深入基層，現(xiàn)場處理問題；召開會議時要簡單明了,關(guān)鍵是拿出解決問題的具體措施，一針見血，講究實效。安董事長還對職業(yè)經(jīng)理人們提出了四個工作方法：一是敢于擔當，打破程序，以結(jié)果為導(dǎo)向，見到實效；二是就事論事，干脆利落，一針見血，抓住解決問題的關(guān)鍵；三是多溝通、多交流，搭建管理者之間、管理者與員工之間彼此了解的橋梁，全面了解一線情況；四是每個人的能力都是有限的，要發(fā)揮團隊作用、發(fā)揚集體智慧，群策群力。
??? 李總經(jīng)理的總結(jié)講話高屋建瓴，言簡意賅。對于經(jīng)營班子、集團公司部門層面，他要求下半年度的工作要著力于九個重點：一是進一步加大資金工作的力度，切實保證現(xiàn)金流量；二是經(jīng)營班子在工作與考核上率先垂范，做到分工上更明確，責任上更明確，任務(wù)上更清晰，考核上更明確；三是積極主動幫助所屬企業(yè)梳理管理流程，形成更高效、更簡明的運營模式；四是積極參與，協(xié)調(diào)好各種重要的社會關(guān)系；五是加大閑置、低效益、低收入資產(chǎn)的處置工作力度；六是鑒于目前的形勢，下半年的工作重心要適度向房地產(chǎn)企業(yè)傾斜；七是繼續(xù)加快證券工作的推進，通過資本運作增強企業(yè)的實力與規(guī)模；八是全力支持實體經(jīng)濟的發(fā)展，真正實現(xiàn)“發(fā)展實業(yè)、造福社會”的宗旨；九是在分析研究的基礎(chǔ)上，制定2013年的企業(yè)考核模式，同時建立與之相適應(yīng)的薪酬體系。對所屬企業(yè)下半年度的工作，李總提出了四個方面的要求：一是面對現(xiàn)實，振奮精神，絕不怨天尤人，要以主觀的努力去克服客觀的困難，而不能把客觀的困難當作主觀的原因；二是高度重視并夯實基礎(chǔ)管理，做好六個字“規(guī)范、高效、精細”， 特別是在規(guī)范與效率上要有很大提高，增強團隊在經(jīng)營管理中的作用；三是緊扣任務(wù)，層層分解，層層落實，做到“任務(wù)、責任、措施、考核”四落實；四是抓好當前經(jīng)濟管理工作的同時，在3季度著手準備2013年的工作計劃與任務(wù)安排。李總經(jīng)理號召大家，振奮精神，奮發(fā)作為，努力推進下半年度工作，全面完成全年目標任務(wù)。
??? 針對當前的形勢與集團公司的任務(wù)，安董事長、李億中總經(jīng)理分別對各企業(yè)工作提出了具體的要求，并強調(diào)各企業(yè)要認真按照《工作目標責任書》的要求，全面執(zhí)行好經(jīng)營班子提出的工作措施，并且一一落到實處，為全面推進富臨集團發(fā)展而努力奮斗。（記者 周曉宇 報道）