1.企業(yè)創(chuàng)業(yè)伊始,是黨員支撐著企業(yè)
??? 早在1994年,富臨集團(tuán)的前身——綿陽川江羽絨廠的領(lǐng)導(dǎo)就找到組織部門,要求在企業(yè)建立黨組織,給企業(yè)黨員安個“家”,當(dāng)年就建立了黨支部。1995年,富臨集團(tuán)正式創(chuàng)立,1997年成立了綿陽第一個民營企業(yè)黨委——富臨集團(tuán)黨委。剛建立黨支部時,企業(yè)僅僅是一個以羽絨制品加工為主要業(yè)務(wù)的作坊式工廠,資金、技術(shù)力量薄弱,企業(yè)經(jīng)營舉步維艱。在許多員工開始“雁南飛”的時候,是富臨的幾個共產(chǎn)黨員留了下來,懷著與企業(yè)共興衰的信念,為企業(yè)出謀劃策,加班加點操勞。在他們的帶動下,企業(yè)員工的積極性漸漸被調(diào)動起來,為企業(yè)分憂的人多了。
??? 回憶起當(dāng)初的情景,富臨集團(tuán)董事長安治富感慨萬千:“在企業(yè)最艱苦的時候,是黨員支撐著企業(yè)!”正是這一段特殊經(jīng)歷,給了公司領(lǐng)導(dǎo)層啟發(fā),讓董事會成員達(dá)成共識:非公有制企業(yè)要發(fā)展,離不開黨組織揚帆引航;沒有黨組織的領(lǐng)導(dǎo),非公企業(yè)就是無源之水、無本之木;富臨集團(tuán)的發(fā)展宗旨“發(fā)展實業(yè)、造福社會”和我黨“全心全意為人民服務(wù)”的目標(biāo)是完全一致的,民營企業(yè)名義上是投資人的,但根本上是社會的。為此,董事會下定決心,一定要把黨組織打造成為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的堅強(qiáng)政治核心。
2.產(chǎn)業(yè)建黨,項目建黨,推進(jìn)黨組織全覆蓋
??? 黨組織建成后,很快在富臨集團(tuán)的成長過程中發(fā)揮出特殊作用。公司堅持黨組織建設(shè)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)同步推進(jìn),真正讓黨組織成為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的政治核心。公司在領(lǐng)導(dǎo)班子中實行雙向交叉任職。集團(tuán)公司總經(jīng)理兼任黨委書記,基層公司、項目負(fù)責(zé)人兼任同級黨組織書記;同時,實行公司行政班子成員與黨組織班子成員交叉任職,公司中90%的黨組織班子成員與同級公司、項目行政副職實現(xiàn)交叉任職,做到了你中有我、我中有你。推行一崗雙責(zé)和雙重目標(biāo)管理考核模式;堅持生產(chǎn)經(jīng)營與黨建工作同部署、同保障;每年設(shè)立100萬元的黨建專項基金;投入300多萬元為公司黨委建設(shè)了標(biāo)準(zhǔn)辦公場地、現(xiàn)代化黨員活動中心,配備了各種先進(jìn)電教宣傳設(shè)備;同時針對公司不斷發(fā)展壯大,產(chǎn)業(yè)布局廣泛,新兼并企業(yè)黨建工作薄弱等實際,堅持在新拓展產(chǎn)業(yè)、新建立公司、新開工項目時,積極探索開展產(chǎn)業(yè)建黨、項目建黨,推進(jìn)黨的組織和工作全覆蓋。富臨集團(tuán)在規(guī)模發(fā)展壯大的同時,黨建工作也同步加強(qiáng),從組建初僅有3名黨員的黨支部,發(fā)展成如今的跨地區(qū)、跨行業(yè)黨委4個、黨總支5個、黨支部56個,黨員人數(shù)已達(dá)1710名。
3.雙向培養(yǎng),讓黨員成為企業(yè)發(fā)展的中流砥柱
??? 在富臨,上至董事長、總經(jīng)理,下至普通員工,都非??粗攸h員這個身份。針對民營企業(yè)的特殊性質(zhì),富臨集團(tuán)黨委創(chuàng)造性地提出了黨建工作新思路。他們清醒地認(rèn)識到,企業(yè)要想保持長久的蓬勃發(fā)展,人才是關(guān)鍵和保障,而黨員作為企業(yè)的優(yōu)秀人才,是最寶貴的資源。17年來,富臨集團(tuán)黨委始終堅持把黨員職工作為企業(yè)最難得的人才,實行重點培養(yǎng)教育,做到高級管理層有黨員、關(guān)鍵崗位是黨員、急難險重見黨員,讓黨員成為推動企業(yè)發(fā)展的排頭兵;在集團(tuán)內(nèi)部制定和實施了雙向培養(yǎng)制度,著力把黨員培養(yǎng)成技術(shù)能手或管理骨干,把技術(shù)能手或管理骨干培養(yǎng)成黨員。17年來發(fā)展黨員600多人、培養(yǎng)黨員骨干人才1100多人。目前,公司高層管理人員中80%以上是黨員,中層管理人員中70%以上是黨員,一線關(guān)鍵崗位60%以上是黨員,黨員真正成了富臨集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層的中堅、生產(chǎn)經(jīng)營的砥柱、員工中的主心骨。
4.實施黨員成長計劃,讓每個黨員個性化成長
??? 人才的成長離不開個性化特征,企業(yè)的發(fā)展也需要各個方面的行家里手。在黨建工作中,富臨集團(tuán)黨委以人為本,針對每位黨員制定個性化成長計劃,建立個人成長檔案,在黨員中廣泛開展掌握一門過硬技術(shù)、提出一條合理化建議、創(chuàng)造一項有影響力的業(yè)績、幫助一名困難或后進(jìn)員工、培養(yǎng)一名入黨積極分子、爭做一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的“六個一”活動,充分激發(fā)黨員內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象,立足崗位建功立業(yè)。先后投入50余萬元,邀請川大、北師大專家教授到企業(yè)講課;每年投入20余萬元,邀請黨建專家和基層黨務(wù)工作經(jīng)驗豐富的黨員干部,對黨務(wù)工作者每年進(jìn)行不少于一周的集中培訓(xùn),提升黨務(wù)工作能力;投入100余萬元選送60余名員工參加MBA和職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)班學(xué)習(xí);積極構(gòu)建分層次、制度化的培訓(xùn)體系,如雛鷹計劃、星火計劃、英才計劃。開展對標(biāo)晉位活動,定期評選十大杰出黨員、十佳先鋒模范黨員,引導(dǎo)全體黨員對標(biāo)先進(jìn)、勇爭一流,爭做觀念更新的先導(dǎo)者、經(jīng)營發(fā)展的先前者、履行責(zé)任的先行者、維護(hù)利益的先驅(qū)者、品德修養(yǎng)的先賢者,真正成為企業(yè)最優(yōu)質(zhì)的人才。近3年來,公司先后建立16個黨建工作示范點和120個黨員示范崗,參與黨員達(dá)2600人次,為企業(yè)發(fā)展提出合理化建議1720余條,增加企業(yè)效益1.3億元。
5.凸現(xiàn)關(guān)愛,構(gòu)建一主多元、各具特色的富臨文化
??? 在富臨集團(tuán)成長壯大過程中,集團(tuán)黨委清醒地認(rèn)識到,黨建工作是提升非公有制企業(yè)核心競爭力的優(yōu)質(zhì)資源,黨的活動必須與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合起來,才能使黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。公司堅持黨的活動緊扣企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營來開展,讓黨的工作在推動企業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工群眾、回饋社會事業(yè)中展現(xiàn)價值。
??? 在文化興企方面,公司堅持以黨組織為主導(dǎo),積極塑造以人為本、誠信敬業(yè)的富臨“母文化”,同時提倡各下屬企業(yè)立足企業(yè),塑造豐富多彩、不同特色的“子文化”,使黨建文化與企業(yè)文化有機(jī)融合,構(gòu)建起一主多元、各具特色的富臨文化和精神。
??? 在關(guān)愛員工方面,公司著力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,建立起員工體檢、休假、慰問生日、職業(yè)著裝等制度,增強(qiáng)企業(yè)歸屬感。以企業(yè)和員工共同出資方式,設(shè)立企業(yè)救助基金,先后投入資金100余萬元幫助患重病的員工及特困職工渡過難關(guān),解決1萬多名下崗職工、無職人員就業(yè)和再就業(yè)問題,營造了心齊氣順、共謀發(fā)展、同促和諧的濃郁氛圍。
??? 公司黨委還在員工中廣泛開展致富思源活動,積極響應(yīng)市委提出的百企幫百村活動,與北川羌族自治縣開平鄉(xiāng)鳳陽村結(jié)成幫扶對子,把就業(yè)直通車開到田間地頭,吸納該村富余勞動力260多人;發(fā)揮企業(yè)在信息、人才、經(jīng)營管理等方面的優(yōu)勢,注資230多萬元幫助培育新興產(chǎn)業(yè);同時開展我為黨旗添光彩——紅色七月“1+1”大型主題活動,號召全體黨員為困難員工、貧困學(xué)生捐款8000余元,為21戶員工家庭解決了生活困難,維修危房600多平方米、做好事400多件,為巴中革命老區(qū)希望小學(xué)捐資20萬元。5·12特大地震和青海玉樹地震發(fā)生后,公司黨委號召下屬企業(yè)向災(zāi)區(qū)捐款捐物560多萬元,組織黨員繳納特殊黨費7.2萬元,充分展示了公司各級黨組織和黨員的先進(jìn)模范作用,樹立了富臨集團(tuán)良好的社會形象。
6.黨建助推企業(yè)跨越式發(fā)展
??? 黨員“茁壯成長”撐起了企業(yè)發(fā)展的“參天大樹”,成就了富臨集團(tuán)近10年來營業(yè)收入年均增長52%的井噴式發(fā)展,演繹出令人驚嘆的富臨傳奇。如今的富臨,已成為擁有員工7000余人,總資產(chǎn)近百億的多元化企業(yè)集團(tuán);2011年實現(xiàn)銷售收入54億元、納稅3.73億元;2012年1-6月,實現(xiàn)銷售收入28.65億元,納稅2.46億元。
?? “員工還是那批員工,硬件還是那些硬件,有了黨建工作助推,富臨集團(tuán)的發(fā)展創(chuàng)造了奇跡?!边@是富臨集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理李億中時常感嘆的一句話。而富臨集團(tuán)今天的成績,正是秉承了黨建引領(lǐng)航向、企業(yè)跨越發(fā)展理念,有效實現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)發(fā)展的同頻共振。
??? 原文鏈接:綿陽晚報http://epaper.su-long.com/mywb/html/2012-08/06/content_144063.htm