沿著“規(guī)劃”指引的方向奮勇前進(jìn)
??? 古語(yǔ)云：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。不管做什么事，都要事先有準(zhǔn)備，有計(jì)劃，謀定而后動(dòng)，才能獲得成功。為了實(shí)現(xiàn)“百年富臨”的宏偉目標(biāo)，就更應(yīng)該有一幅藍(lán)圖來(lái)指引。集團(tuán)公司董事會(huì)通過的“二五戰(zhàn)略規(guī)劃”和“十年遠(yuǎn)景規(guī)劃”指明了富臨人奮發(fā)圖強(qiáng)的目標(biāo)，明確了富臨人科學(xué)發(fā)展的方向。
??? 任何規(guī)劃的制定，都必須準(zhǔn)確分析發(fā)展背景，順應(yīng)潮流，抓住機(jī)遇，才是客觀的、科學(xué)的。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和西部大開發(fā)戰(zhàn)略的深入實(shí)施、東部及沿海產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移和成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)集聚能力的持續(xù)增強(qiáng)、科技城區(qū)域優(yōu)勢(shì)的進(jìn)一步提升，這一切為企業(yè)的發(fā)展提供了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。當(dāng)前，集團(tuán)公司已形成“工業(yè)、房地產(chǎn)、綜合服務(wù)業(yè)”的良好產(chǎn)業(yè)布局，在集團(tuán)的發(fā)展過程中更是積累了各種優(yōu)質(zhì)資源，這一切都是富臨發(fā)展壯大的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。正是這樣客觀的發(fā)展環(huán)境決定了集團(tuán)未來(lái)發(fā)展的方向。經(jīng)過集團(tuán)細(xì)致研究、精心籌劃，描繪了這樣一幅順應(yīng)社會(huì)發(fā)展背景、符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的宏偉藍(lán)圖——“二五戰(zhàn)略規(guī)劃”和“十年遠(yuǎn)景規(guī)劃”。
??? 保持清醒的頭腦，圍繞規(guī)劃，明確實(shí)現(xiàn)規(guī)劃的手段，是關(guān)鍵與核心所在。《規(guī)劃》確定的發(fā)展戰(zhàn)略正是抓住了未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵。要建設(shè)百年富臨，就必須要發(fā)展實(shí)業(yè)，這才會(huì)有實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大目標(biāo)的基礎(chǔ)；要在發(fā)展的道路上走的更好，就必須要提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，才會(huì)被社會(huì)認(rèn)同和肯定。主業(yè)突出是任何一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的根基，多元驅(qū)動(dòng)、協(xié)同發(fā)展是企業(yè)良性健康發(fā)展、不懼風(fēng)雨的根本所在，積極進(jìn)入新興產(chǎn)業(yè)是企業(yè)注入新的活力，可持續(xù)發(fā)展的必由之路。不同的客觀環(huán)境決定了不同的核心需要，只有抓住關(guān)鍵精準(zhǔn)出擊，才能事半功倍，因此《規(guī)劃》提出了“采用內(nèi)涵式擴(kuò)大再生產(chǎn)和外延式擴(kuò)大再生產(chǎn)相結(jié)合”的發(fā)展方式，“一個(gè)穩(wěn)健，兩個(gè)加快，三個(gè)培育”的發(fā)展方針，既是互補(bǔ)，更是相互促進(jìn)，緊緊抓住了企業(yè)發(fā)展的核心。
??? 俗話說(shuō)，一個(gè)行動(dòng)勝過十打宣言。計(jì)劃訂得再好，必須扎扎實(shí)實(shí)加以實(shí)施，才能收到理想的效果。因此，全體富臨人必須深刻明白，富臨集團(tuán)的發(fā)展與自己的利益密切相關(guān)，所以，了解規(guī)劃，執(zhí)行規(guī)劃，為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，既是我們的義務(wù)，也是實(shí)現(xiàn)我們自身價(jià)值和職業(yè)規(guī)劃的雙贏之舉。當(dāng)然，規(guī)劃的具體實(shí)施，更離不開各企業(yè)中高管理人員的精心組織、周密安排和身體力行。每個(gè)企業(yè)要根據(jù)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況作好詳細(xì)計(jì)劃，揚(yáng)長(zhǎng)避短，充分利用有利于企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)政策，確保企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利地、健康地進(jìn)行；每個(gè)干部要做宣傳“兩個(gè)規(guī)劃”的先鋒，作執(zhí)行“兩個(gè)規(guī)劃”的斗士，為勝利完成“兩個(gè)規(guī)劃”奉獻(xiàn)自己的光和熱。我們有理由相信，通過全體富臨員工的不懈努力，“兩個(gè)規(guī)劃”一定能夠如期實(shí)現(xiàn)。(周曉宇)
??? 任何規(guī)劃的制定，都必須準(zhǔn)確分析發(fā)展背景，順應(yīng)潮流，抓住機(jī)遇，才是客觀的、科學(xué)的。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和西部大開發(fā)戰(zhàn)略的深入實(shí)施、東部及沿海產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移和成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)集聚能力的持續(xù)增強(qiáng)、科技城區(qū)域優(yōu)勢(shì)的進(jìn)一步提升，這一切為企業(yè)的發(fā)展提供了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。當(dāng)前，集團(tuán)公司已形成“工業(yè)、房地產(chǎn)、綜合服務(wù)業(yè)”的良好產(chǎn)業(yè)布局，在集團(tuán)的發(fā)展過程中更是積累了各種優(yōu)質(zhì)資源，這一切都是富臨發(fā)展壯大的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。正是這樣客觀的發(fā)展環(huán)境決定了集團(tuán)未來(lái)發(fā)展的方向。經(jīng)過集團(tuán)細(xì)致研究、精心籌劃，描繪了這樣一幅順應(yīng)社會(huì)發(fā)展背景、符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的宏偉藍(lán)圖——“二五戰(zhàn)略規(guī)劃”和“十年遠(yuǎn)景規(guī)劃”。
??? 保持清醒的頭腦，圍繞規(guī)劃，明確實(shí)現(xiàn)規(guī)劃的手段，是關(guān)鍵與核心所在。《規(guī)劃》確定的發(fā)展戰(zhàn)略正是抓住了未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵。要建設(shè)百年富臨，就必須要發(fā)展實(shí)業(yè)，這才會(huì)有實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大目標(biāo)的基礎(chǔ)；要在發(fā)展的道路上走的更好，就必須要提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，才會(huì)被社會(huì)認(rèn)同和肯定。主業(yè)突出是任何一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的根基，多元驅(qū)動(dòng)、協(xié)同發(fā)展是企業(yè)良性健康發(fā)展、不懼風(fēng)雨的根本所在，積極進(jìn)入新興產(chǎn)業(yè)是企業(yè)注入新的活力，可持續(xù)發(fā)展的必由之路。不同的客觀環(huán)境決定了不同的核心需要，只有抓住關(guān)鍵精準(zhǔn)出擊，才能事半功倍，因此《規(guī)劃》提出了“采用內(nèi)涵式擴(kuò)大再生產(chǎn)和外延式擴(kuò)大再生產(chǎn)相結(jié)合”的發(fā)展方式，“一個(gè)穩(wěn)健，兩個(gè)加快，三個(gè)培育”的發(fā)展方針，既是互補(bǔ)，更是相互促進(jìn)，緊緊抓住了企業(yè)發(fā)展的核心。
??? 俗話說(shuō)，一個(gè)行動(dòng)勝過十打宣言。計(jì)劃訂得再好，必須扎扎實(shí)實(shí)加以實(shí)施，才能收到理想的效果。因此，全體富臨人必須深刻明白，富臨集團(tuán)的發(fā)展與自己的利益密切相關(guān)，所以，了解規(guī)劃，執(zhí)行規(guī)劃，為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，既是我們的義務(wù)，也是實(shí)現(xiàn)我們自身價(jià)值和職業(yè)規(guī)劃的雙贏之舉。當(dāng)然，規(guī)劃的具體實(shí)施，更離不開各企業(yè)中高管理人員的精心組織、周密安排和身體力行。每個(gè)企業(yè)要根據(jù)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況作好詳細(xì)計(jì)劃，揚(yáng)長(zhǎng)避短，充分利用有利于企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)政策，確保企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利地、健康地進(jìn)行；每個(gè)干部要做宣傳“兩個(gè)規(guī)劃”的先鋒，作執(zhí)行“兩個(gè)規(guī)劃”的斗士，為勝利完成“兩個(gè)規(guī)劃”奉獻(xiàn)自己的光和熱。我們有理由相信，通過全體富臨員工的不懈努力，“兩個(gè)規(guī)劃”一定能夠如期實(shí)現(xiàn)。(周曉宇)