富臨集團召開2013年度財務工作總結表彰暨2014年度財務工作計劃會議
??????? 本網訊 2月21日，富臨集團在集團公司本部召開2013年度財務工作總結表彰暨2014年度財務工作計劃會議。富臨集團常務副總經理呂大全、總會計師兼財務部總監(jiān)王志紅，經營班子成員、資金部副總監(jiān)聶丹等出席會議并作重要講話。會議要求，富臨集團2014年財務工作要緊緊圍繞集團2014年“轉型、創(chuàng)新、效率、效益”的經營方針，緊密圍繞2014年度經營管理各項經濟指標，圍繞會計核算、稅務管理、財務管理三大核心驅動力，以集團公司中期財務規(guī)劃為指引，努力實現“基礎業(yè)務標準化、完善健康財務體系、圍繞利益服務經營”三大財務管理目標，全面推進各項工作?！?/FONT>
?????????????????????????????????????? 會議現場
??????? 會上，富臨集團總會計師、財務部總監(jiān)王志紅簡明扼要地回顧了2013年度財務工作中取得的成績，實事求是地坦陳了存在問題，并對2014年度財務工作作出安排部署。
??????? 會上，富臨集團財務部與重點企業(yè)財務部門簽訂了《2014年度管理責任書》；會議還表彰了在2013年度財務（資金）工作中涌現出的2個先進集體和15名先進個人。
????????????????????????????????????????表彰儀式
??????? 會議最后，呂大全常務副總經理對2013年財務管理工作中存在的部分問題和現象一一進行了剖析，并針對2014年度財務工作提出六方面要求：一是集團公司要加強有關法律知識和職業(yè)道德的教育培訓，特別要加大對新進財務人員的崗前培訓工作。同時要求全體財務人員要提高自我學習、自覺學習的能力，守住法律底線；二是強調全面預算管理工作要注重質量，要求充分把握和了解企業(yè)、市場情況，預算制定要符合企業(yè)實際，嚴格執(zhí)行，逗硬考核，今年重點關注房地產事業(yè)部、川汽股份、運業(yè)集團、精工公司、建材公司等企業(yè)的預算執(zhí)行情況；三是各級財務負責人要重視并參與企業(yè)經營管理，做好總經理的參謀和助手，要能夠從專業(yè)角度分析問題，又能從經營和市場的角度看待與把握問題，要從根本上解決問題；四是要保持財務工作的相對獨立性，這是財務工作的性質、特征決定的。財務工作最講求依法合規(guī)，所以會計核算必須規(guī)范，財務管理必須合法，任何人不得凌駕于法律和制度之上，都要接受財務的監(jiān)督，這與財務服務經營二者并不矛盾，各級財務負責人要做好制度解釋與宣傳工作，加強與經營層溝通，切實解決工作中存在的問題和困難；五是集團公司財務部和資金部本年度要重點規(guī)范成都長運集團的財務管理工作，年度內要實現“改進完善一個基礎，建立兩個系統(tǒng)”的財務管理目標。改進完善一個基礎要求從規(guī)范會計核算，提高財務人員素質和完善制度入手；建立健全資金管理系統(tǒng)，實現統(tǒng)收統(tǒng)支，做到以預算為指南，核算為基礎；建立資產管理系統(tǒng)，做到實物管理與價值管理相對獨立，相互監(jiān)督，保證賬實相符、賬賬相符、賬表相符，同時要善于發(fā)現實物資產管理中的薄弱環(huán)節(jié)和問題，及時有效控制和解決；六是各級財務負責人，特別是高級財務管理人員，要加強自身修養(yǎng)，不斷學習，在工作中做到嚴于律己，表里如一，切忌浮躁，提高心理素質，用良好的心態(tài)面對工作。最后，他希望全體財務人員在以上六個方面堅持努力，不斷進步，持續(xù)提高富臨集團整體財務工作水平，力爭在2014年財務工作中取得新的突破。