明確目標(biāo) 奮力拼搏 努力完成全年工作任務(wù)
??? 本網(wǎng)訊 12月8日下午，集團(tuán)公司2012年12月份工作會(huì)議在本部四樓會(huì)議室召開。安董事長(zhǎng)出席并作重要指示，李億中總經(jīng)理作總結(jié)講話和部署當(dāng)前工作。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各企業(yè)要明確2013年的奮斗目標(biāo)，并分解落實(shí)到位，奮力拼搏推進(jìn)當(dāng)前工作，努力完成全年工作任務(wù)。
??? 集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)曹勇、呂大全、謝忠憲、范如彬、湯山蓮、聶丹，本部各部門總監(jiān)（主任），考核企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理參加了會(huì)議。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
??? 會(huì)議由李億中總經(jīng)理主持。會(huì)上，經(jīng)發(fā)部通報(bào)了企業(yè)2012年11月計(jì)劃完成與考核情況；各企業(yè)負(fù)責(zé)人報(bào)告了11月份的工作完成情況及12月份工作計(jì)劃；集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各企業(yè)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)并提出了工作要求。
安董事長(zhǎng)、李億中總經(jīng)理出席會(huì)議
??? 安董事長(zhǎng)在會(huì)上作重要指示，他深入淺出、語(yǔ)重心長(zhǎng)地談了五個(gè)方面的希望和要求。一是對(duì)2013年的工作提出了要求，要結(jié)合行業(yè)特性、科學(xué)制定2013年的工作計(jì)劃，確保銷售收入、回款、利潤(rùn)、現(xiàn)金流等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的穩(wěn)步增長(zhǎng)；同時(shí)要實(shí)際情況合理分解全年目標(biāo)，按月推進(jìn)各項(xiàng)工作，并對(duì)一些重要項(xiàng)目提出了時(shí)間節(jié)點(diǎn)與推進(jìn)方式，還著重強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，大膽使用年輕人，不斷充實(shí)人才隊(duì)伍等。二是管理指標(biāo)的重點(diǎn)在于解決企業(yè)短板，每個(gè)企業(yè)都有制約其發(fā)展的短板，要善于發(fā)現(xiàn)找準(zhǔn)這些問題，有針對(duì)性的制定明確的解決辦法，量化到月，每月解決一部分，不斷修正，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的進(jìn)步。三是作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，要永遠(yuǎn)保持一個(gè)謙卑的心，知識(shí)決定心態(tài)，心態(tài)決定人生，戒驕戒躁，常懷感恩之心，感恩社會(huì)，感恩企業(yè)；要敢于發(fā)現(xiàn)自身的缺點(diǎn)，敢于承認(rèn)自己的錯(cuò)誤，一日三省，不斷的修正、完善自我。四是暢談了富臨的企業(yè)文化，富臨集團(tuán)為職業(yè)經(jīng)理人搭建了很好的發(fā)展平臺(tái)，配備了各種資源，容忍誠(chéng)信原則下的工作失誤，大家應(yīng)該珍惜這樣的機(jī)會(huì)，感恩企業(yè)，為社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值；富臨始終在陽(yáng)光下發(fā)展，要做好相互監(jiān)督，無論做人還是做事，都要合理合規(guī)。五是要認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記的工作作風(fēng)，把這種樸實(shí)、簡(jiǎn)潔、不搞形式主義主義的作風(fēng)融入到富臨的實(shí)際工作中去，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑的工作氛圍，用心干事、盡職履職。
??? 李億中總經(jīng)理作總結(jié)講話，就當(dāng)前工作他提出了三點(diǎn)要求：一是年度目標(biāo)任務(wù)暫時(shí)沒有完成的企業(yè)，抓緊今年最后時(shí)間，奮力沖刺，確保完成全年既定任務(wù)。二是各企業(yè)要將2013年工作計(jì)劃在12月份內(nèi)分解到位，把具體任務(wù)落實(shí)到部門、單位；要做好春節(jié)前的安全、維穩(wěn)工作計(jì)劃，確保節(jié)前維穩(wěn)工作有序推進(jìn)。三是進(jìn)一步完善2013年的工作計(jì)劃，計(jì)劃制定不合理的企業(yè)要重新調(diào)整，確定科學(xué)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)；各企業(yè)2013的管理指標(biāo)要清晰準(zhǔn)確，確定全年任務(wù)的基礎(chǔ)上，細(xì)化每個(gè)月的管理目標(biāo)節(jié)點(diǎn)。李總還結(jié)合前期學(xué)習(xí)分享了心得體會(huì)，他說，通過學(xué)習(xí)深感社會(huì)進(jìn)步與優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展的速度之快，越發(fā)看到自身的不足之處，作為企業(yè)管理者只有不斷學(xué)習(xí)提高，從心理、態(tài)度、方法上不斷改進(jìn)，才能提高水平，一個(gè)好的企業(yè)要不斷改進(jìn)管理，科學(xué)發(fā)展，才能帶領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越；作為一名職業(yè)經(jīng)理人，更加感受到身上的責(zé)任，對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)、對(duì)自己、對(duì)員工的責(zé)任，只有腳踏實(shí)地，以主人翁的態(tài)度帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奮勇向前，才無愧于這份職責(zé)。最后，李總強(qiáng)調(diào)要全面落實(shí)安董事長(zhǎng)的講話精神，用心干事，實(shí)現(xiàn)富臨新發(fā)展。
??? 結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)與目標(biāo)任務(wù)安排，安董事長(zhǎng)、李總經(jīng)理分別對(duì)各企業(yè)提出了具體工作要求，各企業(yè)要全面執(zhí)行、落實(shí)工作部署，努力完成2012年度目標(biāo)任務(wù)，奠定2013年新發(fā)展的良好基礎(chǔ)。