??? 本網(wǎng)訊 3月月度經(jīng)營(yíng)管理工作例會(huì)以后,集團(tuán)公司迅速行動(dòng),按照安董事長(zhǎng)就月度考核工作提出的各項(xiàng)要求,調(diào)整各部門(mén)、各企業(yè)3月月度工作計(jì)劃,把會(huì)議精神落到實(shí)處。計(jì)劃調(diào)整中,把抓住企業(yè)管理短板作為計(jì)劃調(diào)整的重中之重,明確各項(xiàng)工作的進(jìn)度、完成時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保管理指標(biāo)的科學(xué)性、可操作性。各企業(yè)也按照會(huì)議精神,迅速行動(dòng),努力適應(yīng)月度考核新要求,結(jié)合自身實(shí)際情況,找差距、抓短板,采取有力措施改進(jìn)管理。