富臨集團(tuán)2014年中高層管理人員輪訓(xùn)圓滿結(jié)束
本網(wǎng)訊 7月5日—6日，富臨集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理曹勇、呂大全分別對(duì)工業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、部分服務(wù)業(yè)企業(yè)的中高層管理人員，進(jìn)行了管理知識(shí)提升培訓(xùn)，標(biāo)志著富臨集團(tuán)2014年中高層管理人員輪訓(xùn)圓滿結(jié)束。
常務(wù)副總經(jīng)理曹勇以“職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的能力”為主題進(jìn)行授課
7月5日，曹勇常務(wù)副總經(jīng)理以“職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的能力”為主題展開授課。他結(jié)合自身職業(yè)生涯和典型案例，對(duì)職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的決策力、執(zhí)行力、影響力、學(xué)習(xí)力、想象力等十六種能力進(jìn)行了講解分析。他在培訓(xùn)中強(qiáng)調(diào)，職業(yè)經(jīng)理人要保持“堅(jiān)持學(xué)習(xí)，永不退縮；修煉境界，心靜如水”的態(tài)度，深化提升溝通能力、控制能力等方面的綜合素質(zhì)，不斷為企業(yè)發(fā)展努力工作。他還對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)心態(tài)、職業(yè)素養(yǎng)的建設(shè)和提升，提出建議。
常務(wù)副總經(jīng)理呂大全在授課中對(duì)企業(yè)制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)提出工作要求
7月6日，呂大全常務(wù)副總經(jīng)理的培訓(xùn)，以“企業(yè)完成任務(wù)不理想的原因是什么”向房地產(chǎn)業(yè)、部分服務(wù)業(yè)企業(yè)中高層管理人員發(fā)問破題，他針對(duì)不同類型產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)現(xiàn)狀，結(jié)合各企業(yè)1-5月經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)各企業(yè)所面臨的困難與問題，解決途徑與方法，進(jìn)行了綜合分析與講解。他在培訓(xùn)中，圍繞“如何完成任務(wù)”，對(duì)執(zhí)行、執(zhí)行力、執(zhí)行文化三者之間的關(guān)系及執(zhí)行三要素進(jìn)行了詳細(xì)闡述。他強(qiáng)調(diào)要求：各企業(yè)應(yīng)把理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐相聯(lián)系，結(jié)合自身實(shí)際，加強(qiáng)企業(yè)制度、隊(duì)伍、作風(fēng)等方面的基礎(chǔ)建設(shè)，在績(jī)效管理、人力資源管理、工作方式方法等方面，尋求全面提升。
以李億中總經(jīng)理、曹勇常務(wù)副總經(jīng)理、呂大全常務(wù)副總經(jīng)理三位領(lǐng)導(dǎo)為講師的富臨集團(tuán)2014年中高層管理人員輪訓(xùn)至此圓滿結(jié)束，達(dá)到“增強(qiáng)緊迫感，強(qiáng)化執(zhí)行力”的培訓(xùn)初衷，將有力引導(dǎo)廣大中高層管理人員加壓提升、認(rèn)真履職，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定扎實(shí)有力的思想意識(shí)基礎(chǔ)。