富臨集團(tuán)召開2016年集團(tuán)公司人力資源、行政系統(tǒng)工作會
??????? 本網(wǎng)訊 為深入分析當(dāng)前集團(tuán)公司人力資源和行政管理存在的問題，交流探索工作提升方案，部署2016年4季度及2017年主要工作。10月28日，富臨集團(tuán)召開了集團(tuán)公司人力資源、行政系統(tǒng)工作會，就進(jìn)一步加強(qiáng)行政、人力資源系統(tǒng)管理有關(guān)事宜進(jìn)行部署安排和總結(jié)回顧。
??????? 集團(tuán)公司人力資源部、行政部全體成員；各二級集團(tuán)（本部）、上市公司（本部）人力資源部、行政部副處長及以上人員；二級集團(tuán)下屬企業(yè)（含控股企業(yè)）人力資源部、行政部負(fù)責(zé)人；直屬企業(yè)人力資源部、行政部負(fù)責(zé)人、從事人力資源、行政工作相關(guān)人員共計70余人參加會議。
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集團(tuán)公司總經(jīng)理助理兼人力資源部總監(jiān)盧其勇對人力資源系統(tǒng)工作提出要求?
??????? 會上，集團(tuán)公司行政部、人力資源部分別進(jìn)行了《提升效率 強(qiáng)化效能》、《創(chuàng)造價值 助推成長》的工作報告，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理兼人力資源部總監(jiān)盧其勇在總結(jié)時指出，人力資源和行政管理工作的實施要形成緊密聯(lián)系，上下聯(lián)動的系統(tǒng)工作模式，能夠有效支撐集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和跨越式的發(fā)展，能夠為企業(yè)創(chuàng)造價值。人力資源工作的重要性在于為企業(yè)提升隊伍能力，形成合理的人才梯隊，堅守企業(yè)核心價值觀，建設(shè)良好的生產(chǎn)經(jīng)營氛圍，助推員工成長、企業(yè)發(fā)展；行政工作要從“嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、高效”三個方面入手，確保企業(yè)管理工作高效運轉(zhuǎn)。
??????? 面對集團(tuán)未來發(fā)展的新形勢和新挑戰(zhàn)，盧總助從四個方面對人力資源工作提出要求：一是做好基礎(chǔ)工作，避免人才的流失，降低企業(yè)的成本；二是建立機(jī)制、創(chuàng)造價值，通過人才選撥、薪酬激勵、員工淘汰三大機(jī)制，推進(jìn)制度建設(shè)，形成市場化的人力資源機(jī)制；三是變革和創(chuàng)新，注重人力資源本身的變革，配合企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型變革；四是打造企業(yè)文化，建立企業(yè)核心價值觀，讓員工在崗上有使命感、責(zé)任感。
??????? 盧總助最后強(qiáng)調(diào)，做好人力資源工作是學(xué)習(xí)及人性修煉的過程，一個優(yōu)秀的人力資源工作者具備了CEO的關(guān)鍵素質(zhì)，既能洞悉人性，又能識人選人；一個優(yōu)秀的人力資源工作者心態(tài)平和，淡定從容，能更多體會到人生的意義和價值。?
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人力資源系統(tǒng)主題培訓(xùn)現(xiàn)場??????
??????? 當(dāng)日上午，集團(tuán)公司人力資源部特邀培訓(xùn)講師鄧海志開展了人力資源招聘工作的專題培訓(xùn)，針對招聘選擇，人才搜索要求以及面試技巧等方面進(jìn)行了業(yè)務(wù)技能的提升培訓(xùn)。