清正廉潔 規(guī)范流程 確保質(zhì)量——富臨集團(tuán)開(kāi)展招標(biāo)采購(gòu)專(zhuān)題培訓(xùn)交流工作
??????? 本網(wǎng)訊? 為進(jìn)一步規(guī)范和完善企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)流程，提高工作效率，確保招標(biāo)質(zhì)量，降低采購(gòu)成本，加強(qiáng)信息溝通并加深對(duì)制度的理解，4月15日，富臨集團(tuán)舉辦了招標(biāo)采購(gòu)專(zhuān)題培訓(xùn)，就《招標(biāo)制度》、《大宗物資和設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)管理辦法》等制度規(guī)定內(nèi)容，以及招標(biāo)采購(gòu)實(shí)踐中的具體問(wèn)題進(jìn)行了培訓(xùn)和交流。
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富臨集團(tuán)招標(biāo)采購(gòu)制度培訓(xùn)交流會(huì)現(xiàn)場(chǎng)??
??????? 集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理呂大全參加交流會(huì)并提出工作要求。呂總指出：招標(biāo)采購(gòu)作為企業(yè)提升質(zhì)量及降低成本的核心關(guān)鍵工作，要求各級(jí)采購(gòu)人員要干凈做人、陽(yáng)光做事、清正廉潔，充分發(fā)揮招標(biāo)采購(gòu)工作的管理職能、業(yè)務(wù)職能、服務(wù)職能，通過(guò)招標(biāo)等方式為企業(yè)創(chuàng)造直接利潤(rùn)和價(jià)值，希望通過(guò)本次培訓(xùn)交流，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范各企業(yè)的招標(biāo)采購(gòu)流程和行為，建立切實(shí)有效的監(jiān)管機(jī)制,以達(dá)到降低采購(gòu)成本的目的。
??????? 集團(tuán)公司招標(biāo)采購(gòu)辦公室主任李俊、主任助理崔修建分別就集團(tuán)公司修訂后的招標(biāo)采購(gòu)制度進(jìn)行了培訓(xùn)講解。李俊在《招標(biāo)制度》培訓(xùn)中，對(duì)招標(biāo)范圍、職責(zé)分工、招標(biāo)原則、招標(biāo)方式、合同管理、檔案管理等進(jìn)行了講解，重點(diǎn)針對(duì)招標(biāo)流程、招標(biāo)要求結(jié)合實(shí)操案例進(jìn)行了詳細(xì)的講解和分析，并結(jié)合自身實(shí)踐對(duì)工作思路、工作方法、做事規(guī)則等進(jìn)行了分享，切實(shí)做到：做事需“依據(jù)”、辦事講“流程”、過(guò)程有“記錄”。崔修建在《大宗物資和設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)管理辦法》培訓(xùn)中，對(duì)集團(tuán)公司招標(biāo)采購(gòu)平臺(tái)和集中采購(gòu)范圍、原則及具體采購(gòu)流程進(jìn)行了詳盡的解讀，結(jié)合集團(tuán)公司招標(biāo)采購(gòu)辦公室日常工作要求，對(duì)大宗物資設(shè)備從提交需求計(jì)劃到供應(yīng)商評(píng)價(jià)等各環(huán)節(jié)主要工作進(jìn)行了分析及交流。
??????? 集團(tuán)公司及所屬企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)及工程技術(shù)相關(guān)人員約50人參加了培訓(xùn)交流會(huì)。