培養(yǎng)結構化思維，提升問題分析與解決能力
——富臨集團舉辦2017年“星火計劃”（總第三期）專項培訓
??????? 本網(wǎng)訊? 為加強集團公司人才梯隊建設， 5月19-20日，富臨集團舉辦了2017年“星火計劃”（總第三期）專項培訓，來自各企業(yè)的52名學員參加培訓，富臨集團副總經(jīng)理、人力資源部總監(jiān)盧其勇出席培訓會并講話。
??????? 本次培訓將理論學習與實際運用緊密結合。不僅學習了《問題分析與解決能力提升》、《結構化思維：思維清晰表達有力》、安董事長薦文《沒有領導力的組織文化是空中樓閣》，而且進行了“問題與分析”主題情景演練。以培養(yǎng)和強化系統(tǒng)思考能力為目標，從“情景判斷、原因分析、決策制定、計劃分析、創(chuàng)新”五個方面深入學習如何讓思維清晰表達有力，從而提升問題分析與解決能力。
學員踴躍發(fā)言
情景模擬演練
??????? 5月19日晚舉行的情景演練大比拼將這次培訓推向高潮。大家活學活用所學知識，其中第四小組模擬當遇到客戶反饋產(chǎn)品質量問題時，作為管理者通過與各個部門銜接進行問題分析，快速找準問題所在，提出解決方案的情景演練得到滿堂喝彩。
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集團公司副總經(jīng)理、人力資源部總監(jiān)盧其勇為獲勝小組頒獎留影
??????? 在5月20日下午舉行的結業(yè)典禮上，52名 “星火計劃”人員順利通過課程學習，并取得結業(yè)證書。來自野馬汽車、富臨運業(yè)、四川房產(chǎn)等企業(yè)的6名學員代表分享了培訓感悟，紛紛表示通過參加這次培訓，能夠更加系統(tǒng)的進行思考，提高自己的全局觀，也表達了會將所學知識傳遞給身邊的同事，達到共同進步。
??????? 盧副總在總結講話中，用“抱怨和感恩”、“脆弱和堅韌”、“封閉和開放”、“閑適和奮斗”、“志大才疏和腳踏實地”五組關鍵詞的對比，激勵本期星火計劃人員修煉自我，珍惜當下，努力奮斗。建議大家積極學習管理理論、掌握管理工具，加強領導力，盡快提升管理水平，通過公司提供的平臺和個人努力實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和個人成長的雙贏局面。
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2017年星火計劃（總第三期）第一次專項培訓合影
??????? 據(jù)悉，本期星火計劃總共58人，本科及以上學歷57人，屬所在企業(yè)中層及以上層級15人，作為中高層管理人員儲備，集團公司將在兩年的培養(yǎng)期內提供更全面的管理知識及技能培訓。