狠抓重點工作落實 積極推進轉型升級 —富臨集團召開2017年半年工作總結會議
??????? 本網(wǎng)訊? 7月19日下午，富臨集團2017年半年工作總結會議在本部四樓會議室召開。會議總結了今年上半年經(jīng)營管理工作取得的成績，分析了工作中存在的短板并提出解決舉措，安排了下半年重點工作，集團公司安董事長出席會議并作重要指示，李億中總經(jīng)理對整體經(jīng)營管理工作進行了強調(diào)。集團公司執(zhí)行總經(jīng)理曹勇主持會議。
??????? 會議強調(diào)：各企業(yè)要強化責任、勇于擔當、認真履職、滿懷信心、創(chuàng)新開拓，積極推進企業(yè)轉型升級，全面完成2017年各項工作任務。
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??????? 會上，各二級集團、直屬企業(yè)董事長、總經(jīng)理簡要匯報了本企業(yè)上半年經(jīng)營情況，重點報告了存在的問題和解決措施以及第三季度重點工作計劃。安董事長、李總經(jīng)理及集團公司分管領導分別進行了現(xiàn)場點評，并提出工作要求。
安董事長作指示
??????? 在聽取各企業(yè)匯報后，安董事長對部分企業(yè)的重點工作進行了強調(diào)。他要求：野馬汽車要堅定不移地推進新能源汽車項目，同時大力強化汽車的銷售工作，強化考核、確保企業(yè)銷售收入適度增長；富臨運業(yè)在做好傳統(tǒng)運輸產(chǎn)業(yè)的同時，要創(chuàng)新經(jīng)營模式和管理模式，找準企業(yè)第二主業(yè)并持續(xù)拓展；加快房產(chǎn)項目工程建設進度，著重培育商業(yè)氛圍。房地產(chǎn)企業(yè)年度確定的各項工作任務必須全面完成；3家酒店要準確定位，找準目標市場，互幫互學、形成內(nèi)部競爭氛圍，實現(xiàn)經(jīng)營管理水平和效益的提升。
??????? 對于企業(yè)財務管理工作，安董事長要求，富臨集團的財務管理工作必須按照國家相關財務工作規(guī)定進行，在各企業(yè)經(jīng)營報表、財務數(shù)據(jù)的制定和匯編中，要準確、真實的反映企業(yè)經(jīng)營狀況，要在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中履行好監(jiān)督職責，維護公司利益。安董事長還對加強企業(yè)人才隊伍建設、職業(yè)經(jīng)理人履職等方面工作進行了強調(diào)，明確要求企業(yè)董事長、總經(jīng)理要采取辦法，實現(xiàn)人才引得進、留得住。
李總經(jīng)理部署工作
????? 會上，李億中總經(jīng)理代表經(jīng)營班子簡要總結了集團公司2017年上半年主要工作，并對各企業(yè)下半年主要工作進行了安排并提出具體要求。李總經(jīng)理在發(fā)言中，他首先感謝富臨全體員工為完成上半年經(jīng)營目標任務作出的辛勤努力與艱苦奉獻。并表示集團公司及集團公司經(jīng)營班子將在安董事長的帶領下，持續(xù)為各企業(yè)做好服務工作，營造良好的發(fā)展氛圍，希望全體員工在下半年的工作中上下一心，共同努力，為全面完成全年目標任務努力奮斗。
??? 在各企業(yè)對上半年工作中存在的問題和短板進行深刻分析后，根據(jù)富臨集團2017年全年目標，李總經(jīng)理對下半年工作提出要求：一是要高度重視經(jīng)營性現(xiàn)金流量，狠抓銷售，加強現(xiàn)金回流。清理應收賬款，確保資金回籠，保障企業(yè)正常運轉。二是要以重點工作、重點項目、重點工程為指引，解放思想，探索行之有效的工作辦法，按周期、按階段目標制定工作計劃，做到日常督辦、及時推進。三是要堅持以客戶為中心，以效益為導向的管理理念，對標優(yōu)秀企業(yè)，切忌刻舟求劍，敢于削足適履。要重視問題查找，敢于問責糾正，要針對產(chǎn)品與服務進行不斷的調(diào)整和創(chuàng)新。四是要加強自身學習，專心致志地投入事業(yè)中，通過不斷地總結，認真地學習，塑造更加強大的自己，提升綜合能力，增強市場競爭力。
????? 會議最后，安董事長再次提出要求：各企業(yè)經(jīng)營班子要全面貫徹落實李總經(jīng)理對企業(yè)經(jīng)營管理工提出的目標與要求，以市場為導向，以端正做人為標準，以角色換位為工作思路，認真總結，不斷提升工作能力。
會議現(xiàn)場??
????? 維穩(wěn)工作和安全生產(chǎn)工作是企業(yè)進行正常生產(chǎn)經(jīng)營的必備工作、重點工作。會上，藤明波副總經(jīng)理對集團公司及所屬企業(yè)穩(wěn)定、安全生產(chǎn)工作進行了安排部署并提出工作要求。他指出，穩(wěn)定、安全生產(chǎn)工作作為企業(yè)平穩(wěn)、順利、健康發(fā)展的保障，具有不可控性，各企業(yè)安全責任人要高度重視，對相關工作進行情況摸底、科學劃分、系統(tǒng)安排，全面保障企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營正常有序進行。各企業(yè)要認真落實集團公司印發(fā)的《維穩(wěn)工作實施方案》和《安全生產(chǎn)工作實施方案》，迅速成立相關職能機構，明確“一把手”責任，明細工作機制，實現(xiàn)維穩(wěn)、安全生產(chǎn)工作的日?；?、規(guī)范化、系統(tǒng)化。
?????? 會上，集團公司經(jīng)營管理發(fā)展部通報了集團公司2017年1-6月經(jīng)營指標完成情況及上半年各企業(yè)經(jīng)濟指標考核得分情況。
???? 集團公司經(jīng)營班子成員、監(jiān)事會正副主席及主席助理、各部門總監(jiān)（主任）助理及以上人員；二級集團經(jīng)營班子成員及有關方面負責人、各直屬企業(yè)副總經(jīng)理及以上人員；企業(yè)財務負責人、資金負責人等110余人參加會議。