堅(jiān)定發(fā)展信心 狠抓工作落實(shí)——富臨集團(tuán)召開(kāi)2018年一季度工作總結(jié)會(huì)
??????? 本網(wǎng)訊 4月18日，富臨集團(tuán)在本部四樓會(huì)議室召開(kāi)2018年一季度工作總結(jié)會(huì)，集團(tuán)公司安董事長(zhǎng)出席會(huì)議，李億中總經(jīng)理做工作安排，曹勇執(zhí)行總經(jīng)理主持會(huì)議。
??????? 集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)班子成員、監(jiān)事會(huì)正副主席及主席助理、各部門總監(jiān)助理及以上人員；二級(jí)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子成員及有關(guān)方面負(fù)責(zé)人、各直屬企業(yè)副總經(jīng)理及以上人員；企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、資金負(fù)責(zé)人等100余人參加會(huì)議。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)??
??????? 會(huì)議通報(bào)了富臨集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)板塊2018年一季度經(jīng)營(yíng)情況，圍繞全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，提出了二季度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)及工作要求。11家企業(yè)及集團(tuán)直屬事業(yè)部負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了一季度工作任務(wù)完成情況、存在的問(wèn)題和二季度工作計(jì)劃。
??????? 會(huì)議要求：各企業(yè)要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安董事長(zhǎng)和李億中總經(jīng)理重要指示精神，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行深刻剖析，查找癥結(jié)所在，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)二季度的工作做好充分的準(zhǔn)備，滿懷信心，精準(zhǔn)發(fā)力，保障各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。
安董事長(zhǎng)作重要指示
??????? 聽(tīng)取匯報(bào)時(shí)，安董事長(zhǎng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并作重要指示: 對(duì)當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，要科學(xué)判斷宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，敏銳把握各產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潛在機(jī)會(huì)，正確認(rèn)識(shí)市場(chǎng)變化態(tài)勢(shì)，主動(dòng)謀劃，有序引導(dǎo)，積極應(yīng)對(duì)。
??????? 安董事長(zhǎng)在會(huì)上還對(duì)職業(yè)經(jīng)理人提出期許：希望各位職業(yè)經(jīng)理人要正確認(rèn)識(shí)自己的崗位職責(zé)，以認(rèn)真履職的態(tài)度向人生交出誠(chéng)意的答卷。?
李億中總經(jīng)理作重要講話
??????? 會(huì)上，李億中總經(jīng)理代表集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)班子對(duì)各企業(yè)二季度工作提出具體安排和要求。他指出，根據(jù)富臨集團(tuán)2018年總體目標(biāo)和集團(tuán)公司“一主兩翼”戰(zhàn)略規(guī)劃，各企業(yè)要真抓實(shí)干、強(qiáng)化落實(shí)，工業(yè)企業(yè)在保持傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展的態(tài)勢(shì)下，要加強(qiáng)對(duì)新項(xiàng)目的推進(jìn)，精準(zhǔn)發(fā)力，謀求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；同時(shí)要強(qiáng)化質(zhì)量管理，在產(chǎn)品品質(zhì)工作上做到精益求精?，F(xiàn)代服務(wù)企業(yè)要在新產(chǎn)業(yè)上追求突破，加快發(fā)展步伐，搶占市場(chǎng)先機(jī)。房地產(chǎn)企業(yè)要加快項(xiàng)目建設(shè)，確保新項(xiàng)目如期開(kāi)盤，并落實(shí)存量去化工作。能源企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)新收購(gòu)項(xiàng)目的管理，確保完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，同時(shí)不斷拓展市場(chǎng)。
??????? 李總經(jīng)理在講話最后，對(duì)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理工作提出要求，他指出，要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重要工作的督辦考核；要保證集團(tuán)資金鏈的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，服務(wù)企業(yè)發(fā)展需求；要加快重要法律案件的執(zhí)行進(jìn)度，保障部分項(xiàng)目順利推進(jìn)。他最后強(qiáng)調(diào)，全集團(tuán)要上下攜手，共同努力，振奮精神抓落實(shí)，保持昂揚(yáng)的斗志、充足的干勁，力爭(zhēng)全面完成二季度工作目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半”半年目標(biāo)任務(wù)。