富臨集團召開2019年三季度工作總結(jié)會
本網(wǎng)訊 10月18日，富臨集團召開2019年三季度工作總結(jié)會，回顧總結(jié)2019年三季度經(jīng)營情況，安排部署四季度重點工作。
富臨集團安董事長出席會議并做重要指示。富臨集團經(jīng)營班子成員、監(jiān)事會主席助理及以上人員、本部各部門副總監(jiān)及以上人員和其他安排人員；各二級集團、直屬企業(yè)董事長、總經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人；野馬善后協(xié)調(diào)小組、升華科技、雷霆汽車相關(guān)人員近50人參加會議。
富臨集團2019年上半年工作總結(jié)會現(xiàn)場
會上，所屬各企業(yè)總經(jīng)理簡要匯報了三季度經(jīng)營情況，重點報告了工作中存在的問題和解決措施、四季度工作目標(biāo)和重點工作安排。
安董事長做重要指示
會上，安董事長強調(diào)全集團要高度重視“阿米巴”經(jīng)營模式推行。他指出：推行“阿米巴”經(jīng)營模式，其主要目的就是為具有經(jīng)營管理才能的人搭建平臺，貫徹落實考核激勵制度，讓付出與得到成正比，形成事業(yè)共同體，為員工實現(xiàn)價值、創(chuàng)造財富提供平臺。
會上，安董事長還諄諄教誨富臨廣大職業(yè)經(jīng)理人，要大膽履職，用“老板思維”處理經(jīng)營管理中遇到的問題；要時刻總結(jié)，強化對經(jīng)營數(shù)據(jù)的掌握、剖析和運用；要重視人才，注重團隊建設(shè)，從各方面做好企業(yè)的“當(dāng)家人”。
曹勇總經(jīng)理作工作安排部署
會上，曹勇總經(jīng)理代表經(jīng)營班子通報了集團公司2019年三季度經(jīng)營及各企業(yè)考核情況、安排部署了四季度重點工作。
曹總經(jīng)理要求，四季度要做好各項生產(chǎn)經(jīng)營要素的保障工作；加快康養(yǎng)地產(chǎn)、綠色建材等重點項目推進；有效落實減員增效各項安排；積極推進部分企業(yè)股改；同時，各企業(yè)要加快落實阿米巴模式、合伙人機制，充分調(diào)動干部員工積極性，激發(fā)企業(yè)活力。
曹總經(jīng)理強調(diào)，各企業(yè)要緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，強責(zé)任、強執(zhí)行，同時要結(jié)合企業(yè)實際情況，要具有強烈的挑戰(zhàn)意識和奮斗精神，統(tǒng)籌謀劃做好2020年經(jīng)營計劃編制工作。
富臨集團2019年三季度工作總結(jié)會現(xiàn)場
四季度是年度各項工作的收官階段，也是謀劃明年工作的關(guān)鍵時期。富臨集團三季度工作總結(jié)會對各企業(yè)的經(jīng)營情況進行了全面分析，有利于各企業(yè)及時把握發(fā)展機遇，認(rèn)清市場形勢，在四季度沖刺階段，以主動謀劃、積極出擊的態(tài)度，全面推進年度各項任務(wù)的圓滿完成！