多措施并舉真抓實(shí)干 一季度實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)開局
富臨集團(tuán)召開2015年一季度經(jīng)營管理工作例會(huì)
??????? 本網(wǎng)訊 4月17日，富臨集團(tuán)在本部四樓會(huì)議室召開2015年一季度經(jīng)營管理工作例會(huì)。安董事長出席會(huì)議并對(duì)各企業(yè)經(jīng)營管理及發(fā)展工作作重要指示。集團(tuán)公司經(jīng)營班子成員、監(jiān)事會(huì)主席、本部各部門正副總監(jiān)（主任）以上人員，各企業(yè)、控股企業(yè)董事長、總經(jīng)理（院長），二級(jí)集團(tuán)經(jīng)營班子成員等52人參加會(huì)議。
??????? 會(huì)上，集團(tuán)公司李億中總經(jīng)理作一季度經(jīng)營管理總結(jié)報(bào)告，各企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)一季度工作存在的問題及解決措施，二季度工作計(jì)劃進(jìn)行簡要匯報(bào)，安董事長、企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)就企業(yè)的經(jīng)營情況、需要解決的問題等與企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流與探討。
安董事長作重要指示
??????? 聽取匯報(bào)時(shí)，安董事長對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的經(jīng)營情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并作重要指示：工業(yè)企業(yè)要保持發(fā)展勁頭，抓住市場機(jī)遇，在新產(chǎn)品的研發(fā)和推行上要有創(chuàng)新突破精神，如野馬汽車新能源乘用車、客車的研發(fā)與上市，富臨建材、成都機(jī)床的新產(chǎn)品推廣；現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)要克服市場因素的客觀影響，提高自身競爭力，提升服務(wù)品質(zhì)，靈活發(fā)展思維，創(chuàng)新營銷模式，搶占市場先機(jī)，如富臨房產(chǎn)的銷售工作，所屬酒店、富臨醫(yī)院的宣傳推廣工作；能源產(chǎn)業(yè)要加快發(fā)展步伐，力爭在二季度實(shí)現(xiàn)新的突破。
??????? 安董事長還對(duì)富臨精工、富臨運(yùn)業(yè)兩家上市企業(yè)的發(fā)展情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，他強(qiáng)調(diào)，富臨集團(tuán)作為兩家上市企業(yè)的母公司，在經(jīng)營管理方面將嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，遵紀(jì)守法，積極為上市公司營造良好的發(fā)展氛圍，堅(jiān)決維護(hù)社會(huì)公眾的利益。
??????? 安董事長在講話結(jié)束時(shí)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人提出期許：希望各位職業(yè)經(jīng)理人要正確認(rèn)識(shí)自己的崗位職責(zé)，以認(rèn)真履職的態(tài)度向人生交出誠意的答卷。?
李億中總經(jīng)理作重要講話
??????? 會(huì)上，李億中總經(jīng)理代表經(jīng)營班子就集團(tuán)公司及各板塊2015年一季度經(jīng)營情況及存在的問題進(jìn)行了分析，并對(duì)各企業(yè)二季度工作提出具體安排和要求。李總經(jīng)理指出，一季度富臨集團(tuán)整體經(jīng)營實(shí)現(xiàn)了“開門紅”，重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展勢頭良好，其中富臨精工3月19日在深交所成功上市。在集團(tuán)公司經(jīng)營管理工作中，已確立野馬汽車更上臺(tái)階的新發(fā)展目標(biāo)并成立工作小組；順利完成了天潤燃?xì)夤蓹?quán)變更；能源產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步拓展；對(duì)內(nèi)強(qiáng)抓資金、財(cái)務(wù)工作，保障了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。在富臨集團(tuán)董事會(huì)確定集團(tuán)總體發(fā)展目標(biāo)后，已啟動(dòng)了“三五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作。李總經(jīng)理還針對(duì)工業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況進(jìn)行了簡要匯報(bào)，同時(shí)也坦誠了部分企業(yè)未完成一季度經(jīng)營目標(biāo)所存在的問題、部分項(xiàng)目推進(jìn)緩慢所存在的問題。
??????? 根據(jù)富臨集團(tuán)2015年總體目標(biāo)，李億中總經(jīng)理對(duì)如何完成二季度的經(jīng)營目標(biāo)提出工作要求：各企業(yè)要真抓實(shí)干、多措并舉，確保全面完成二季度經(jīng)營目標(biāo)；全集團(tuán)要持續(xù)推進(jìn)深化改革工作，精簡機(jī)構(gòu)，優(yōu)化流程和制度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“瘦身”，切實(shí)提高效率和效益；要強(qiáng)化資金管理和閑置資產(chǎn)處置工作，并協(xié)調(diào)好稅務(wù)工作，保障企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)營需要；要科學(xué)制定，高效完成“三五”規(guī)劃的編制。李總經(jīng)理還針對(duì)部分重點(diǎn)項(xiàng)目做出具體工作安排和要求，確保項(xiàng)目加快推進(jìn)。
會(huì)議現(xiàn)場???????
??????? 經(jīng)營管理工作例會(huì)結(jié)束后，集團(tuán)公司特邀四川省律師協(xié)會(huì)副會(huì)長李正國律師對(duì)參會(huì)人員開展了“新常態(tài)下民營企業(yè)管理者的法律思維”為主題的授課。李律師對(duì)新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行了簡要分析，著重強(qiáng)調(diào)了新形勢下法律思維在經(jīng)營管理中的重要性，闡述了民營企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)通過法律思維來推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、完善企業(yè)管理、減少企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、維護(hù)企業(yè)權(quán)利。