??????? 本網(wǎng)訊 為加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司人力資源系統(tǒng)的管理,切實(shí)提高人力資源從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平,富臨集團(tuán)于4月18日在集團(tuán)公司四樓會(huì)議室召開(kāi)了集團(tuán)公司人力資源系統(tǒng)2015年春季培訓(xùn)會(huì),會(huì)議主題為“夯實(shí)基礎(chǔ)、創(chuàng)造價(jià)值”,共計(jì)90余名人力資源系統(tǒng)從業(yè)人員參加了本次培訓(xùn)會(huì),集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、人力資源部總監(jiān)盧其勇出席了培訓(xùn)會(huì)議。
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
??????? 本次培訓(xùn)會(huì)內(nèi)容包括人力資源業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)講座、人力資源案例分析解讀等內(nèi)容。上午由集團(tuán)公司內(nèi)訓(xùn)師運(yùn)業(yè)集團(tuán)人力資源部周陽(yáng)為與會(huì)人員以“控制風(fēng)險(xiǎn) 合規(guī)管理 移動(dòng)互聯(lián) 擁抱變革”為主題進(jìn)行了授課,周陽(yáng)從招聘風(fēng)險(xiǎn)、合同管理風(fēng)險(xiǎn)、離職風(fēng)險(xiǎn)等方面進(jìn)行了講解和案例分析,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了如何管控風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)管理。培訓(xùn)采取了當(dāng)前較為流行的分組培訓(xùn)模式,面對(duì)講師的提問(wèn),各小組踴躍答題,并積極分享本企業(yè)在管控風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)管理方面的好做法,課堂氛圍活躍,培訓(xùn)效果良好。
??????? 下午的人力資源案例分析,分別由集團(tuán)公司人力資源部魏巍、川汽股份人力資源部崔延松、成都長(zhǎng)運(yùn)人力資源部馮程晨進(jìn)行分析講解。所有案例都是集團(tuán)公司內(nèi)部的真實(shí)案例,通過(guò)案例分析讓與會(huì)人員更加直觀認(rèn)識(shí)到企業(yè)人力資源工作中存在的問(wèn)題以及人力資源從業(yè)人員自身存在的不足。
富臨集團(tuán)盧其勇總助在培訓(xùn)會(huì)上講話
??????? 集團(tuán)公司盧總在總結(jié)講話中對(duì)集團(tuán)公司人力資源從業(yè)人員提出了三點(diǎn)要求:一是要“有心”,即人力資源從業(yè)人員要樹(shù)立信心,對(duì)自己、對(duì)人力資源工作有信心,開(kāi)展工作要有底氣,而且要用心做好每一項(xiàng)工作;二是要“有力”,即人力資源從業(yè)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和企業(yè)規(guī)章制度,不斷提升個(gè)人的綜合素質(zhì),做到個(gè)人有能力,開(kāi)展工作有力度;三是要“有效”,即企業(yè)人力資源工作必須圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)展開(kāi),人力資源從業(yè)人員要深刻理解企業(yè)戰(zhàn)略,研究熟悉業(yè)務(wù),根據(jù)業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略的需要有效開(kāi)展工作,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
??????? 培訓(xùn)會(huì)結(jié)束后,集團(tuán)公司盧總召集川汽股份、運(yùn)業(yè)集團(tuán)、精工公司等企業(yè)人力資源負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談交流,進(jìn)一步深入了解企業(yè)人力資源工作現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題,并就有關(guān)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行研究提出了解決方案。