凝心聚力 克服困難 努力完成各項(xiàng)工作目標(biāo)
??? 本網(wǎng)訊? 4月15日下午，集團(tuán)公司在本部四樓會(huì)議室召開(kāi)2016年一季度經(jīng)營(yíng)管理工作例會(huì)。會(huì)議總結(jié)了一季度經(jīng)營(yíng)管理工作取得的成績(jī)，分析了存在的短板并提出解決舉措，安排了二季度重點(diǎn)工作，強(qiáng)調(diào)全體富臨人要在工作中提升履職盡責(zé)水平，敢于擔(dān)當(dāng)，努力解決問(wèn)題、克服難題，全面完成工作目標(biāo)。集團(tuán)公司安董事長(zhǎng)出席會(huì)議并作重要指示，李億中總經(jīng)理對(duì)一季度工作作簡(jiǎn)要總結(jié)并對(duì)二季度重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。
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會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
??? 集團(tuán)公司執(zhí)行總經(jīng)理曹勇主持會(huì)議。集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)班子成員，監(jiān)事會(huì)主席、副主席、主席助理，各部門總監(jiān)助理（主任）及以上人員，各直屬企業(yè)、控股企業(yè)副總經(jīng)理（副院長(zhǎng)）及以上人員，野馬汽車、富臨運(yùn)業(yè)、富臨精工經(jīng)營(yíng)班子成員、董事會(huì)秘書，各二級(jí)集團(tuán)、直屬企業(yè)、控股企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、資金負(fù)責(zé)人（出納）共120人參加會(huì)議。
??? 會(huì)上，所屬二級(jí)集團(tuán)、直屬企業(yè)、控股企業(yè)董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）匯報(bào)了本企業(yè)1-3月經(jīng)營(yíng)情況、企業(yè)存在的短板及解決措施、二季度工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作計(jì)劃。安董事長(zhǎng)、李總經(jīng)理及集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各企業(yè)一季度工作完成情況及二季度重點(diǎn)工作安排進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，并提出工作要求。安董事長(zhǎng)重點(diǎn)對(duì)富臨精工、富臨運(yùn)業(yè)兩家上市企業(yè)的發(fā)展情況及資本運(yùn)營(yíng)工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)。
安董事長(zhǎng)作指示
??? 安董事長(zhǎng)在講話中，再次對(duì)職業(yè)經(jīng)理人提升履職盡責(zé)水平進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，并分享了他對(duì)事業(yè)和人生的感悟、心得。安董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，人與人、人與社會(huì)、人與家庭之間都要遵循契約精神，職業(yè)經(jīng)理人要恪守契約精神，真正做到“在其位謀其政”。安董事長(zhǎng)還引用了習(xí)近平總書記為不善為、不能為、不作為“三不”干部“治病”的例子，要求全體職業(yè)經(jīng)理人保持平和、健康、公平的心態(tài)，勇于擔(dān)當(dāng)，用心干事，拼命地工作、拼命地享受生活，不盲目攀比，做好自己。
??? 安董事長(zhǎng)寄語(yǔ)職業(yè)經(jīng)理人要學(xué)會(huì)感恩，感恩國(guó)家、感恩社會(huì)、感恩時(shí)代，珍惜當(dāng)下的幸福生活。落實(shí)到行動(dòng)上就是要遵守國(guó)家的法律、執(zhí)行公司的規(guī)章制度以及踐行宣誓時(shí)承諾的誓詞，希望各位職業(yè)經(jīng)理人正確認(rèn)識(shí)自己的崗位職責(zé)，不逃避責(zé)任，工作上遇到困難不要怨天尤人，要轉(zhuǎn)變思維模式，積極面對(duì)，在困難中尋找快樂(lè)，只有快樂(lè)的工作，才能真正做到誠(chéng)信敬業(yè)。
??? 安董事長(zhǎng)說(shuō)，基層員工是產(chǎn)品的直接打造者、是客戶與公司接觸的第一人和企業(yè)“窗口”，職業(yè)經(jīng)理人要“唯下”，主動(dòng)替一線員工考慮，在工作中做到公平公正，要真心對(duì)待他們，善待為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富的人。要做到基層員工待遇合理，完善關(guān)愛(ài)制度和薪酬體系，實(shí)現(xiàn)人人弘揚(yáng)正能量、個(gè)個(gè)傳遞正能量。
? “天道酬勤，終不我負(fù)”。安董事長(zhǎng)希望所有職業(yè)經(jīng)理人在生活中簡(jiǎn)單、快樂(lè)，打開(kāi)心扉，暢談心聲，無(wú)私進(jìn)取，勇往直前，在工作中干凈、坦蕩、踏實(shí)，無(wú)愧于內(nèi)心，集團(tuán)公司要按照有利于執(zhí)行的原則，進(jìn)一步簡(jiǎn)化制度，簡(jiǎn)化流程設(shè)置，明確“權(quán)、責(zé)、利”，提高工作效率。
李總經(jīng)理部署工作
??? 會(huì)上，李億中總經(jīng)理代表經(jīng)營(yíng)班子就集團(tuán)公司2016年一季度完成的主要工作進(jìn)行了分析，并對(duì)各企業(yè)二季度工作提出具體安排和要求。李總經(jīng)理指出，一季度雖然工作壓力較大，但通過(guò)上下努力，整體上較好地完成了一季度各項(xiàng)任務(wù)；各企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金收支管理辦法的要求，落實(shí)情況較好。資本運(yùn)作工作加快推進(jìn)，除了推進(jìn)在談項(xiàng)目，還加大了相關(guān)意向標(biāo)的的跟進(jìn)工作；同時(shí)主動(dòng)、積極與政府及相關(guān)職能部門溝通協(xié)調(diào)，營(yíng)造了有利于企業(yè)健康發(fā)展的外部環(huán)境。
??? 根據(jù)全年總體目標(biāo)，李億中總經(jīng)理對(duì)二季度工作提出要求：抓落實(shí)、強(qiáng)執(zhí)行；在其位、謀其政，樹(shù)立“職業(yè)新常態(tài)”；全體員工要珍惜來(lái)自不易的工作平臺(tái)，“感恩、知恩、報(bào)恩”，絕對(duì)不要產(chǎn)生懈怠思想，做到不因物質(zhì)條件改善而出現(xiàn)懈怠、不以年齡大而懈怠、不因職務(wù)高而懈怠，更不要因?yàn)楂@得較多的社會(huì)榮譽(yù)而懈怠，重拾艱苦奮斗、戒驕戒躁的精神，保持昂揚(yáng)向上、勇于進(jìn)取的工作作風(fēng)。工作中要主動(dòng)積極、充滿激情，敢于擔(dān)責(zé)，善于創(chuàng)造條件履行職責(zé)。杜絕消極心態(tài)，擯棄事事要匯報(bào)、步步聽(tīng)指示的陋習(xí)。徹底消滅以“不深入實(shí)際和基層、不敢擔(dān)當(dāng)、打太極拳”為特征的“大爺文化”，所有職業(yè)經(jīng)理人更不能以“大爺”自居，這種文化不僅對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)無(wú)益，而且將嚴(yán)重破壞企業(yè)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)良好發(fā)展的“攔路虎”。
??? 會(huì)上，集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理部通報(bào)了集團(tuán)公司1-3月經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況。