盯緊目標(biāo)找準(zhǔn)問題狠抓落實 全面完成下半年經(jīng)營目標(biāo)—集團公司召開2016年上半年工作總結(jié)會議
??? 7月20日下午，集團公司2016年上半年工作總結(jié)會議在本部四樓會議室召開。會議總結(jié)了今年上半年經(jīng)營管理工作取得的成績，分析了存在的短板并提出解決舉措，安排了下半年重點工作，強調(diào)以重大項目為抓手，以解決問題為己任，以市場開拓為先導(dǎo)，盯緊目標(biāo)、找準(zhǔn)問題，狠抓落實，全面完成下半年經(jīng)營目標(biāo)。集團公司安董事長出席會議并作重要指示，李億中總經(jīng)理對上半年工作作簡要總結(jié)并對下半年重點工作進行了安排。
?????????????????????????????????????????????會議現(xiàn)場
??? 集團公司執(zhí)行總經(jīng)理曹勇主持會議。集團公司經(jīng)營班子成員，監(jiān)事會副主席、主席助理，各部門總監(jiān)助理（主任）及以上人員，各直屬企業(yè)、控股企業(yè)副總經(jīng)理（副院長）及以上人員，野馬汽車、富臨運業(yè)、富臨精工經(jīng)營班子成員、董事會秘書，各企業(yè)財務(wù)負責(zé)人、資金負責(zé)人（出納）共120人參加會議，會議還邀請了集團公司所屬企業(yè)高端儲備人才代表參會。
??? 會上，所屬二級集團、直屬企業(yè)、控股企業(yè)董事長（總經(jīng)理）匯報了本企業(yè)2016年1-6月經(jīng)營情況、企業(yè)存在的短板及解決措施、下半年工作目標(biāo)以及三季度重點工作計劃。安董事長、李總經(jīng)理及集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)對各企業(yè)上半年工作完成情況及下半年特別是三季度重點工作安排進行了現(xiàn)場點評，并提出工作要求。安董事長在會上對富臨運業(yè)等企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃提出了具體要求和目標(biāo)。
????????????????????????????????????????? 安董事長作指示
??? 講話中，安董事長對以李總經(jīng)理為班長的集團公司經(jīng)營班子在2016年上半年的工作成績給予充分肯定。他要求集團公司經(jīng)營班子和各所屬企業(yè)經(jīng)營班子自覺落實會議上的決定，帶頭執(zhí)行新的考核方式，按計劃推進減員增效、末位淘汰工作，對集團公司財務(wù)隊伍進行優(yōu)化，按照“有進有退”的思路，在既定時間節(jié)點內(nèi)完成相關(guān)產(chǎn)業(yè)的退出工作。
??? 安董事長還對維護企業(yè)商業(yè)信譽進行強調(diào)，他指出，商業(yè)信譽是企業(yè)的立根之本，是職業(yè)經(jīng)理人的為人之本，集團公司及所屬企業(yè)要通過加強對各類商業(yè)合同的管理和監(jiān)督，科學(xué)制定合同、嚴(yán)格履行合同，進一步加強企業(yè)信譽建設(shè)，恪守商業(yè)規(guī)則。
??? 安董事長強調(diào)，集團公司要持續(xù)推進制度優(yōu)化工作，通過制度梳理、完善、優(yōu)化，進一步簡化制度和工作流程設(shè)計，在全集團營造“簡單做事、簡單做人”的良好氛圍，倡導(dǎo)簡單的人際關(guān)系，人人都要敢負責(zé)、敢擔(dān)當(dāng)，把精力用在做事上，絕不容說是弄非之人。
??? 安董事長在講話最后再次對職業(yè)經(jīng)理人履職盡責(zé)進行了強調(diào)，安董事長強調(diào)，廣大職業(yè)經(jīng)理人要在工作中主動克服困難、補強短板，要善于給自己設(shè)置問題，不斷挑戰(zhàn)自我。要珍惜每一天，推著事業(yè)前進，干好本職工作。安董事長寄語職業(yè)經(jīng)理人通過認真履職為人類、為社會、為企業(yè)、為自己創(chuàng)造價值，在富臨的平臺上共筑人生夢、富臨夢、中國夢，快樂度過每一天。
?????????????????????????????????????????李總經(jīng)理部署工作
??? 會上，李億中總經(jīng)理代表經(jīng)營班子簡要總結(jié)了集團公司2016年上半年主要工作，并對各企業(yè)下半年主要工作進行了安排并提出具體要求。李總經(jīng)理指出，在嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟形勢下，通過全體富臨員工的努力，集團公司經(jīng)營收入在上半年實現(xiàn)了20%的同比增長，成績來之不易，特別是資金、稅務(wù)、資產(chǎn)處置、資本運作、人力資源等工作務(wù)實高效推進，甚至超過預(yù)期，為集團公司全面正常運轉(zhuǎn)提供了強有力的保障。
??? 在對上半年工作中存在的問題和短板進行深刻分析后，根據(jù)富臨集團2016年全年目標(biāo)，李總經(jīng)理對下半年工作提出要求：職業(yè)經(jīng)理人要充分發(fā)揮主觀能動性，緊緊盯住月度、季度經(jīng)營目標(biāo)，真正做到思想有定力、管理有深度、經(jīng)營有熱度；各企業(yè)要盯緊目標(biāo)、找準(zhǔn)問題，狠抓落實，全面完成下半年經(jīng)營目標(biāo)；要以重大項目為抓手，以解決問題為己任，以市場開拓為先導(dǎo)，全力推進重點工作；要繼續(xù)做好資金、稅務(wù)、資本運作以及減員增效、末尾淘汰等工作；要嚴(yán)格執(zhí)行新的考核制度，做到獎懲及時，管控有效。
??? 李總經(jīng)理強調(diào)，集團公司突破百億收入目標(biāo)下半年是關(guān)鍵，干事創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵在人，職業(yè)經(jīng)理人要按照既定目標(biāo)，既主動作為、積極創(chuàng)造、強化執(zhí)行，又要調(diào)動和發(fā)揮團隊的積極性，盡全力完成全年工作目標(biāo)。
??? 曹勇執(zhí)行總經(jīng)理在主持會議時要求，各企業(yè)要進一步增強使命感和責(zé)任感，圍繞年初確定的工作目標(biāo)，統(tǒng)籌安排，狠抓落實，分解工作目標(biāo)和責(zé)任，矢志不渝推進“穩(wěn)健、務(wù)實、創(chuàng)新”的經(jīng)營方針。無論是上半年任務(wù)完成得好的企業(yè)，還是與工作任務(wù)有差距的企業(yè)，都絕不能有絲毫懈怠，希望所有職業(yè)經(jīng)理人深刻領(lǐng)悟安董事長的殷切希望和諄諄教誨，瞄準(zhǔn)重點工作，積極進取。
??? 會上，集團公司企業(yè)管理部通報了集團公司2016年1-6月經(jīng)營指標(biāo)完成情況及上半年各企業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)考核得分情況。