集團(tuán)公司召開(kāi)2011年上半年度工作總結(jié)會(huì)
?????????????????上半年工作總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)
??? 會(huì)上，經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展部總監(jiān)谷巍對(duì)上半年度集團(tuán)公司、各企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況以及存在的問(wèn)題作了全面系統(tǒng)、實(shí)事求是的總結(jié)分析；各企業(yè)負(fù)責(zé)人分別就上半年各自工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出了解決方案與下一步的工作計(jì)劃；集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)班子各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所轄企業(yè)工作進(jìn)行了細(xì)致的點(diǎn)評(píng)，并針對(duì)問(wèn)題開(kāi)出“良方”。
??? 李億中在總結(jié)上半年工作中說(shuō)，今年以來(lái)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子、各企業(yè)負(fù)責(zé)人在安董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，聚精會(huì)神抓經(jīng)營(yíng)，齊心協(xié)力謀發(fā)展，取得了一定的成績(jī)。集團(tuán)實(shí)現(xiàn)收入同比增長(zhǎng)19%，資產(chǎn)公司、物貿(mào)公司、機(jī)床公司、運(yùn)業(yè)集團(tuán)等企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超額完成，但整個(gè)集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況，與計(jì)劃進(jìn)度相比還存在差距。
??? 李億中要求，面對(duì)今年嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，集團(tuán)本部各部門(mén)和所屬企業(yè)必須增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和使命意識(shí)，加強(qiáng)自身建設(shè)，調(diào)整戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，用科學(xué)有效的辦法應(yīng)對(duì)復(fù)雜的客觀環(huán)境；對(duì)于下半年的工作要以飽滿(mǎn)的精神，積極的狀態(tài)，滿(mǎn)腔的熱忱投入其中，上半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成較好的企業(yè)，要一如既往，再接再厲，奮勇?tīng)?zhēng)先；完成較差的企業(yè)，要找準(zhǔn)問(wèn)題，開(kāi)出良方，奮起直追，竭盡全力確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。針對(duì)各企業(yè)、各項(xiàng)目存在的問(wèn)題，李總還提出了具體要求和整改措施；同時(shí)，他還要求進(jìn)一步完善資產(chǎn)處置管理辦法，嚴(yán)把資質(zhì)與價(jià)格關(guān)；加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制；修訂完善各項(xiàng)規(guī)章制度；擬定集團(tuán)公司“十年遠(yuǎn)景規(guī)劃”藍(lán)圖；加強(qiáng)安全工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序開(kāi)展；做好明年重大項(xiàng)目的前期規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)健康發(fā)展、又好又快發(fā)展。
??? 李億中最后強(qiáng)調(diào)，全體富臨人要振奮精神，迎難而上，攻堅(jiān)克難，竭盡全力完成年度目標(biāo)任務(wù)的總體要求。